一 ： 無題 昨日是星期天，也是個閒來無事的日子。早上起床，致電深圳劇團的朋友，由我吹雞，相約到陽光酒店的"海港大酒樓"吹水。 我立刻抽身，不費吹灰之力，已到酒樓，本人組織能力特強，早已有人為我訂好位，眾人先後到來，計有音響組的曾繁杰、燈光組的盧德文、衣廂組的肖平和徐毅。 茶過三杯，電話聲響，原來是細哥嫂致電徐毅，細哥嫂正好和細哥行街街。夫妻恩愛之情，羨慕死小弟。細哥嫂和細哥知我也在飲茶，說一定要見我，立即飛車前來酒樓相聚，認真俾面。 我和細哥的話題，離不開古董和戲劇，細哥對古董很有研究，一見面就滔滔不絕，後來我們的話題又轉到粵劇培養人材。 我批評細哥在深圳劇團做主角一做就幾十年，深圳劇團是國內財雄世大的劇團，沒有好好培養接班人。細哥卻道出他的苦衷；他說在劇團培養接班人，受到很多限制。其實他自已也希望培養多些粵劇演員。但他有如下見解： 1. 在所在劇團要培養演員，受到劇團的體制所限。 2. 現在於劇校畢業的學生，爭相來到深圳劇團，大多只是貪圖深圳劇團人工高、福利好，劇校每年都有一批畢業生，但他們畢業後在粵劇界發展的其實小之又小，很多有潛質的畢業生都轉行，不少學生視粵劇學校是橋板，希望畢業後可把偏遠的戶籍搬到大城市。 3. 來到劇團後的劇校畢業生，大多都是吊兒廊當輩，有的甚至連做梅香或跑兵的條件也沒有。點去培養佢呢？文武生或花旦要有個形，一上台就要似。黃偉坤是我力邀領導請他的，因他個形似，一企出來未開聲已經似文武生，在劇團找不到象樣的培養對象，就要往外求將，劇團也要生存。 4. 一個劇團只有一個文武生，我唔做搵邊個做，所以有時連病倒，都要頂硬上。我一直在劇團的領導上進言，劇團內文武生冇得換，但要將下欄的角色多人化，即每套劇不要把下欄的角色定死，A君可做春花，B君C君也有機會做春花，這樣對劇團演出時調配人手方面有好處，又對培養人材方面有好處，但我的意見還我的意見，到實行時又會有其它困難，我站在演員角度去提意見，但領導要負起養活劇團108條好漢的責任，當然有他難言之隱。 我聽完細哥道來，好象有點明白了，開始對溫誌鵬先生在粵劇曲藝月刊第一百三十五期的文章產生了同感。 飲完茶後，我要到昌湖大廈三樓為新加坡的朋友買點粵劇用品。細哥堅持要親自楂車送我到目的地，認真客氣。還邀請我在18、19日來東門看他做拿手好戲呢！